Tôi chỉ là một người lao động bé nhỏ trong tập thể đội ngũ nhân viên của bệnh viện nhưng tôi cũng đã gắn bó rất lâu với nơi này. Tôi viết thư này xin thay mặt những anh chị em đang phải chịu nhiều bất công xin trình bày một số vấn đề bất cập của bệnh viện:
1. Kể từ khi ông Trần Viết Tiệp lên nhận chức giám đốc đã có nhưng chủ trương, thâu tóm quyền lực mang tính chất cá nhân trục lợi (Điển hình đã khiến cho 1 nhân viên phải làm đơn kiện và vẫn theo kiện cho đến tận bây giờ). Vừa rồi ông ta thực hiện chuyển đổi công tác của một số nhân viên bệnh viện. Theo như ý kiến của ông ta là: các nhân viên già thì nhét vào chỗ nào làm cũng được, bây giờ bệnh viện cần tuyển thêm nhiều nhân viên mới trẻ đẹp để thay thế. Ông ta thực hiện điều đó mà không nghĩ đến hiệu quả làm việc và khám chữa bệnh của bệnh viện. Ví dụ như những nhân viên quen nhập liệu sổ sách thì ông ta chuyển về bộ phận buồng phòng tiêm chọc chăm sóc bệnh nhân. Họ đều đã có tuổi và rời xa chuyên môn thì liệu có làm tốt được không?.
Thứ nhất, theo như chủ trương " trẻ hoá" thì những người già phải chuyển đi đến bộ phận khác của bệnh viện. Nhưng vợ của trưởng phòng tổ chức, vợ các trưởng khoa, trưởng phòng thì được "đặc cách" cho ở lại. Cháu của trưởng phòng tổ chức, con gái của y tá trưởng bệnh viện lại được cho lên thay thế những nhân viên "già" phải đi đó. Vậy liệu đây có phải là một chủ trương cải cách công bằng hay không, hay đó là những mưu mô toan tính sẵn của lãnh đạo. Tôi thiết nghĩ chuyển đổi thế này là không nên, phải chuyển đổi từ từ và phải xét theo năng lực của từng người. Nếu nhân viên nào làm việc tốt thì cần phải giữ lại, động viên để khuyến khích tinh thần làm việc của họ và cả của những nhân viên khác. Còn những người làm ăn tắc trách thì chuyển đi không có gì đáng tiếc. Quyết định này của giám đốc thể hiện sự thiếu tôn trọng đối với các nhân viên bị chuyển đi và cả các lãnh đạo khoa.
Thứ hai, xét về mặt luật pháp, việc chuyển đổi nhân sự mà không có sự thông báo trước và phân công vị trí mới không hợp lý với chuyên môn là vi phạm vào bộ luật lao động. Liệu cuộc chuyển đổi này có phù hợp không? Có những người già sắp về hưu mà phải học việc lại từ đầu quả là một sự khó khăn. Bệnh viện có một đặc thù riêng là ảnh hưởng đến tính mạng con người. Vì vậy việc sắp xếp đúng người, đúng việc, đúng độ tuổi là vô cùng quan trọng.
2. Liệu những nhân viên mới vào làm có đút lót gì cho giám đốc không? Việc này chắc chắn có. Bệnh viện Việt Nam - Thụy Điển hiện nay có rất nhiều vấn đề về tiêu cực, tham ô hối lộ, mua chức mua quyền. Những người dốt thì lên làm ông to bà lớn sau đó đàn áp những người có chuyên môn thực lực nhưng thẳng thắn. Điển hình là rất nhiều các bác sĩ giỏi của bệnh viện đã bỏ ra ngoài làm, chú H. - y tá trưởng - một người rất giỏi và tâm huyết, luôn muốn ở lại giúp đỡ bệnh viện cũng phải chuyển đi nơi khác làm do bất bình với giám đốc. Hiện giờ những người tốt có chuyên môn, kinh nghiệm đều có xu hướng chán nản tách khỏi bệnh viện. Đó là lỗi ở giám đốc, chỉ lo kiếm chác mà không biết giữ người tài. Đội ngũ bác sĩ của bệnh viện hiện giờ đều rất trẻ, thiếu kinh nghiệm dẫn đến hiệu quả khám chữa bệnh thấp.
3. Từ khi ông Tiệp lên nhận chức, việc chia ban lợi ích rất bất công. Lấy của người nghèo chia cho người giàu - lấy của người lao động vất vả chia cho hàng ngũ lãnh đạo. Y tá và bác sĩ bình thường thì ban lợi ích rất thấp trong khi đó đội ngũ cán bộ thì ban lợi ích rất cao. Giám đốc trước của bệnh viện cũng không để cho có sự chênh lệch lớn đến vậy. Giám đốc Trần Viết Tiệp một lúc nhận 2 chức vụ trưởng khoa và giám đốc nên hưởng 2 ban lợi ích một tháng. Vậy số tiền mà ông ta nhận được sẽ là bao nhiêu? Chúng tôi tuy chỉ là nhân viên thường nhưng cũng rất vất vả lao động tại sao lại bất công đến thế. Giá cả hàng hoá tăng, bệnh viện đã không tăng lương lại còn ngày càng o ép, dồn chúng tôi đến đường cùng.
4. Về mặt nhân sự, Giám đốc Trần Viết Tiệp thâu tóm toàn bộ. Ông ta đưa "người nhà" ông ta vào làm trong bệnh viện, nâng đỡ, cất nhắc "vô điều kiện".
5. Giám đốc Trần Viết Tiệp xuất thân từ 1 bác sĩ khoa ngoại và trong quá khứ cũng chịu rất nhiều tai tiếng. Do thiếu năng lực quản lý nên giám đốc Tiệp đã gây ra bội chi lớn cho Bộ, hiệu quả hoạt động kém nhưng chỉ tích cực vơ vét làm giàu...
2. Liệu những nhân viên mới vào làm có đút lót gì cho giám đốc không? Việc này chắc chắn có. Bệnh viện Việt Nam - Thụy Điển hiện nay có rất nhiều vấn đề về tiêu cực, tham ô hối lộ, mua chức mua quyền. Những người dốt thì lên làm ông to bà lớn sau đó đàn áp những người có chuyên môn thực lực nhưng thẳng thắn. Điển hình là rất nhiều các bác sĩ giỏi của bệnh viện đã bỏ ra ngoài làm, chú H. - y tá trưởng - một người rất giỏi và tâm huyết, luôn muốn ở lại giúp đỡ bệnh viện cũng phải chuyển đi nơi khác làm do bất bình với giám đốc. Hiện giờ những người tốt có chuyên môn, kinh nghiệm đều có xu hướng chán nản tách khỏi bệnh viện. Đó là lỗi ở giám đốc, chỉ lo kiếm chác mà không biết giữ người tài. Đội ngũ bác sĩ của bệnh viện hiện giờ đều rất trẻ, thiếu kinh nghiệm dẫn đến hiệu quả khám chữa bệnh thấp.
3. Từ khi ông Tiệp lên nhận chức, việc chia ban lợi ích rất bất công. Lấy của người nghèo chia cho người giàu - lấy của người lao động vất vả chia cho hàng ngũ lãnh đạo. Y tá và bác sĩ bình thường thì ban lợi ích rất thấp trong khi đó đội ngũ cán bộ thì ban lợi ích rất cao. Giám đốc trước của bệnh viện cũng không để cho có sự chênh lệch lớn đến vậy. Giám đốc Trần Viết Tiệp một lúc nhận 2 chức vụ trưởng khoa và giám đốc nên hưởng 2 ban lợi ích một tháng. Vậy số tiền mà ông ta nhận được sẽ là bao nhiêu? Chúng tôi tuy chỉ là nhân viên thường nhưng cũng rất vất vả lao động tại sao lại bất công đến thế. Giá cả hàng hoá tăng, bệnh viện đã không tăng lương lại còn ngày càng o ép, dồn chúng tôi đến đường cùng.
4. Về mặt nhân sự, Giám đốc Trần Viết Tiệp thâu tóm toàn bộ. Ông ta đưa "người nhà" ông ta vào làm trong bệnh viện, nâng đỡ, cất nhắc "vô điều kiện".
5. Giám đốc Trần Viết Tiệp xuất thân từ 1 bác sĩ khoa ngoại và trong quá khứ cũng chịu rất nhiều tai tiếng. Do thiếu năng lực quản lý nên giám đốc Tiệp đã gây ra bội chi lớn cho Bộ, hiệu quả hoạt động kém nhưng chỉ tích cực vơ vét làm giàu...
Vậy điều gì khiến cho ông ta có thể ngồi vào vị trí giám đốc như hiện nay?
gửi Dân Làm Báo
